跌倒了就站起來，成就美好

2020到2023年到底發生了什麼事情？就是禁止內用、禁止群聚、戴口罩，然後所有的商業行為幾乎都停止。衝擊最大的，是餐飲業裡面的宴會；專門做大型宴會的典華，虧損數億。許多人好奇Van如何帶領公司走過來的?!

「疫情期間是很慘，但也是一個創新的機會。」

Van表示，他們做了很多過去想做卻不敢做、想過卻覺得做不到的事情。因為疫情，突然大家都沒事做，號召力特別強，領導說什麼，大家就往那個方向走，沒有一個時刻比那時候更團結、更合一。他們做了很多創新，這些創意至今已成為典華產品的主要力量。

Van說，他最感謝的是他的老闆。當時每個人都很慌，老闆是創辦人，如果他慌了，身為專業經理人的他，可能剩下30%，他的團隊則可能只剩下10%。但老闆負責財務，放手讓他去做。Van只有一個想法，疫情會過，把團隊顧好，當作練功，讓它展現。他做了很多機會和風險評估，最後是靜下來禱告，並連結其他餐飲業自救會，互相分享怎麼做，互相鼓勵，進行策略和應變會議。同時也要歸功於他們的財務是健康的，沒有太多槓桿或借貸，使典華有機會去擁抱疫情。

「趁年輕多受傷跌倒，學取經驗，未來才能走得更遠。」

Van表示在哪裡跌倒，就在那裡站起來，是絕對正確的，但千萬不要浪費跌倒的機會。當跌倒時，難得有機會從50公分以下的高度看事情，因此不要馬上站起來，要看看這樣的高度有沒有可以學習的東西，再站起來，這時候可以走更長遠的路。這不代表未來不會再跌倒，而是趁年輕多受傷跌倒，學取經驗，未來才能走得更遠。

「失敗為成功之母，父親告訴我，成功為失敗之父。」

當生活太順遂時要小心，生意好時往往會開始往下走，要能擁抱困境、逆境，讓它變成武器。Van說，在那兩三年裡，他們學了十年的功夫。這是創辦人和原始股東都沒遇過的困境，但大家一起面對，不斷嘗試、試錯和創新，成為在逆境中成長的寶貴時刻。

「家庭是我們真正的事業，孩子是我們的產品。」

在公司遇到再大的風暴，Van回到家就會放下，很少把情緒帶回家。妻子Diane說，這點她很值得學習。當時她也在風暴中，必須照顧三個小孩，自己也有工作，但大家困在家裡，相處越多摩擦越多，特別是還有一個剛出生的新冠寶寶，似乎是活在恐懼、缺乏溝通和關心中，甚至常常忙到連看對方眼睛的機會都沒有。Diane坦言那時候有很多的不諒解、衝擊和壓力。

Van表示，從結婚起家裡就沒有電視，在疫情期間這成了好事，因為避免了受到消息的影響，讓彼此更緊張。但也因為如此，兩人一起合作規畫了一個全新的品牌和一個新的事業，反倒是因禍得福。

家庭是他們真正的事業，結婚後Dianne & Van是他們的公司，而三個產品，就是他們的三個孩子。Van說，公司會遇到挑戰，甚至關閉，但家庭是百年事業。如果能將工作上的智慧應用到家庭中，然後用帶領家庭的這個愛應用到工作上，相信會有加成效果。

「有快樂太太，就會有快樂丈夫。」

Van建議要把企圖心也放在家庭。如果家庭是公司，這公司要長長久久，有沒有分配財務？有沒有定期開會？有沒有照顧產品（孩子）或是投資在他們身上？當用這樣的眼光去看、去想的時候，就會發現，難怪很多家庭會遇到問題，甚至失敗。因為工作上就算努力都有遇到挑戰的時候，何況是不努力？！

有快樂太太，就會有快樂丈夫。最終都要回到與妻子的關係上。關係如果是好的，不是不爭吵，而是懂得和好，夫妻倆就會得到更多的力量。Van坦言這是他們還在學習的。

「傳承給孩子，讓他們成為社會的幫助和影響力。」

未來的三、五十年，作父母的，希望傳承什麼給自己的孩子呢？未來他們也會成為別人的太太、別人的媽媽；也會成為別人的老公跟爸爸，成為別人的一個重要的員工或是成為主管，他們有沒有辦法成為這個社會的幫助跟影響力？Van希望透過學習，與大家一起共勉。

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